[求助]诚询工厂员工管理方法
现在工厂的员工真是越来越难管理，不断的提高工价他们还不知足，请问各位有什么好的方法指教一下，例如工资待遇，管理模式等等---- <p>还要不断提高工人的生活质量，比如开展一些活动啊，改善工人住宿条件啊，等等。</p><p>使工人能体验到工作的乐趣，不会像是工具一样。</p><p>使他们感受到企业是真的用心在关心他们，他们也能觉得企业比较有保障。</p><p>他们是你财富的制造者。</p> <p>如果你对他好点吧，他就得寸进尺，什么事都得顺着他，产品做不好也不能说他，现在的工人真是过分得不得了。</p> <p>冰冻3尺,非一日之寒,呵呵,</p> 我有办法帮你，我是做管理咨询的，13556497251，张先生 多跟他们沟通，咨询他们的意见，尽量改善他们的生活需求。使他们的生活水平得到改善，能够学习到更多有益的知识。 现在难了呀~~~`~~工人的要求太高了 我觉得在合理提升工价的同时,重点是管理人员本身的能力,为人处事能否让别人信服,才能管得住工人 楼上说的很实际.
每个中小规模厂每天基本都有员工进出.逢年过节,提倡搞些员工活动,让周围里其他厂员工们都知道该厂过节都有给员工庆祝,就知道老板在怎么也不那么黑,以后应聘员工不会那么难.因为外地人来到这里心理和我们跟本很难磨合起来,也许在他们心理我们是资本剥削阶级一样.而他们头脑很清晰的知道他们只为钱. 我觉得现在的工人真的把钱看的很重，你对他很好，还想培养他，他可以一下就翻脸不认人，心灰啊~~ 每个厂都不i一样。。领或运用 [33] [33] [33] [33] [33] 现在的工人啊 都是冷血的 :dabin11 :dabin11 [size=6]家家都有一本难念的经，每个厂都有不同管理方法，8楼说的对[/size] [i=s] 本帖最后由 liuyinyou 于 2008-12-5 09:37 编辑 [/i]
我从广州五百强公司辞职到这边工作，接触到这边的管理模式，感觉有些悲哀，套用一位职业经理人朋友（曾在澄海某家销售额数亿的公司任职一段时间后感到无能为力而选择离开）的话说来形容这里企业的普遍现象就是：“公司混的人太多，干的人太少；挣钱的人太多，做事的人太少；评论的人太多，负责的人太少。但这一切的根源都在高层，我没有能力改变这个现实，只好退出。”也许这话有些以篇概全，但是结合我自己的经历以及周围朋友的处境，现在就算是老板让我介绍些人才过来，我都不敢，为什么？一，怕害了朋友，再有能力的人也需要一个平台才能发挥出，而企业要发展，要改变旧的模式肯定会触及很多人的利益，改变必然会带来很多反对的声音，如果领导层没有坚定的决心，再好的管理模式和再厉害的人也无能为力......；二，怕害了公司,请来了专业人才不知道怎么用,用的不好,没办法给公司带来效益,反而会带来些负面的东西......举个例子:有个朋友说:"我以前一个月税后8000,还有很好的福利和作息制度,我觉得理所当然,因为我能为公司创造相应的价值,有时我还觉得公司给少了;来到澄海以后,公司给我税前8000,我觉得公司给的太多了,我觉得现在的工作没有太多价值......管理出效益在澄海的大多数企业只是一句空话... 在管理上有句话就是:"人因重视而忠诚".现在的工人打工只是为了钱吗?也许这是我们应该认真思考的问题.
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